OSEZ MANAGER ! Présentiel
Dernière mise à jour : 23/07/2025
Objectifs de la formation
- Identifier les sources de stress et apprendre à les gérer efficacement
- Construire une organisation adaptée à son profil de manager
- Apprendre à accompagner ses collaborateurs vers l'excellence
- Développer une méthode efficace pour prendre des décisions dans un contexte complexe
Description
La gestion du stress du manager
- Exposé théorique : définition du stress, ses causes et ses impacts sur la performance managériale
- Atelier pratique : Auto-diagnostic (questionnaire d'évaluation du stress)
- Discussion en groupe : Partage d'expériences et bonnes pratiques
La gestion du temps : Optimiser son organisation en fonction de son profil
- Présentation des trois profils de managers : manager/producteur, manager d'équipe et manager de managers
- Atelier pratique : Analyse de son propre style managérial (test + feedback)
- Cas pratique : Élaboration d'un planning type pour mieux gérer son temps et ses priorités
Décider dans des situations complexes
- Études de cas : Analyse de situations réelles de management
- Atelier en sous-groupes : Construction d'un processus de prise de décision en 5 étapes
Public visé
Franchisés et responsables d'agence
Prérequis
Aucun
Modalités pédagogiques
Formation en présentiel qui se déroule dans une salle d'hôtel ou dans une agence NESTENN, offrant un cadre professionnel et confortable. Les participants bénéficieront d'un équipement moderne, incluant un vidéoprojecteur ou une télévision grand format pour des présentations claires et engageantes. Un paperboard sera également à disposition pour faciliter les échanges d'idées et les prises de notes. Cette formation interactive permettra aux participants d'acquérir des compétences pratiques tout en favorisant le travail en équipe et les discussions enrichissantes. Des pauses café seront organisées pour favoriser les échanges informels entre les participants.
Moyens et supports pédagogiques
Exposés théoriques illustrés par des ateliers interactifs qui permettent aux participants de mettre en pratique les concepts abordés, favorisant ainsi une meilleure compréhension. L'évaluation des compétences se fait à travers des ateliers pratiques, où les participants peuvent démontrer leur maîtrise des compétences acquises. De plus, des études de cas réelles sont présentées pour ancrer l'apprentissage dans un contexte concret, tandis que des mises en situation sont organisées pour simuler des défis professionnels. Un support de formation est envoyé aux participants à l'issu de la formation.
Modalités d'évaluation et de suivi
La feuille d'émargement, qui atteste de votre présence en formation, est un document essentiel pour garantir que chaque participant a bien suivi le programme. En outre, le questionnaire de fin de formation a été conçu pour évaluer vos acquis et mesurer l'efficacité des enseignements dispensés. Ce questionnaire couvre divers aspects du contenu abordé, vous permettant ainsi d'exprimer ce que vous avez appris et comment cela peut être appliqué dans votre pratique professionnelle. Enfin, le questionnaire de satisfaction joue un rôle crucial en fournissant des retours précieux au service formation. Grâce à vos commentaires honnêtes et constructifs, nous pouvons identifier les points forts du programme ainsi que les domaines nécessitant des améliorations, garantissant ainsi une expérience d'apprentissage toujours plus enrichissante pour les futurs participants.
Compétences acquises à l'issue de la formation
- Identifier les sources de stress et apprendre à les gérer efficacement
- Construire une organisation adaptée à son profil de manager
- Apprendre à accompagner ses collaborateurs vers l'excellence
- Développer une méthode efficace pour prendre des décisions dans un contexte complexe
Formateurs
Informations sur l'accessibilité
Pour tout type de handicap, nous contacter au 0 806 800 116 ou par mail sur [email protected]