DÉPLOYER LA GESTION LOCATIVE EN AGENCE Présentiel

• Identifier les opportunités de développement de la gestion locative au sein de son agence.
• Dégager des revenus récurrents mensuellement tout en valorisant la valeur patrimoniale de son fonds de commerce à long terme.
• Maîtriser les fondamentaux juridiques et opérationnels d'une gestion sécurisée.
• Structurer un service de gestion locative rentable et adapté à son organisation.
• Définir une stratégie de développement avec des objectifs chiffrés.
• Élaborer un plan d'action concret pour déployer durablement l'activité.

JOUR 1 : Consolider
Déterminer sa propre vision stratégique sur l'activité gestion
Marché, bailleurs, concurrence, partenaires
Location sécurisée : dossier, bail, état des lieux, honoraires
Choisir le bon bail

 

JOUR 2 : Sécuriser
Comprendre l'intérêt d'un service de gestion
Chiffrer le développement 
Organiser son service de gestion
Rendre son service de gestion crédible, rentable et durable

 

JOUR 3 : Développer
Méthode Eisenhower
4 questions : Quoi ? Quand ? Comment ? Combien ?
Travail en groupe sur 4 scénarios
Plan sur 6 mois : 3 actions/mois

Franchisés et responsables d'agence

Aucun

Formation en présentiel collective qui se déroule dans une salle d'hôtel ou dans une agence NESTENN, offrant un cadre professionnel et confortable. Les participants bénéficieront d'un équipement moderne, incluant un vidéoprojecteur ou une télévision grand format pour des présentations claires et engageantes. Un paperboard sera également à disposition pour faciliter les échanges d'idées et les prises de notes. Cette formation interactive permettra aux participants d'acquérir des compétences pratiques tout en favorisant le travail en équipe et les discussions enrichissantes. Des pauses café seront organisées pour favoriser les échanges informels entre les participants.

Exposés théoriques illustrés par des ateliers interactifs qui permettent aux participants de mettre en pratique les concepts abordés, favorisant ainsi une meilleure compréhension. L'évaluation des compétences se fait à travers des ateliers pratiques, où les participants peuvent démontrer leur maîtrise des compétences acquises. De plus, des études de cas réelles sont présentées pour ancrer l'apprentissage dans un contexte concret, tandis que des mises en situation sont organisées pour simuler des défis professionnels. Un support de formation est envoyé aux participants à l'issu de la formation.

La feuille d'émargement, qui atteste de votre présence en formation, est un document essentiel pour garantir que chaque participant a bien suivi le programme. En outre, le questionnaire de fin de formation a été conçu pour évaluer vos acquis et mesurer l'efficacité des enseignements dispensés. Ce questionnaire couvre divers aspects du contenu abordé, vous permettant ainsi d'exprimer ce que vous avez appris et comment cela peut être appliqué dans votre pratique professionnelle. Enfin, le questionnaire de satisfaction joue un rôle crucial en fournissant des retours précieux au service formation. Grâce à vos commentaires honnêtes et constructifs, nous pouvons identifier les points forts du programme ainsi que les domaines nécessitant des améliorations, garantissant ainsi une expérience d'apprentissage toujours plus enrichissante pour les futurs participants. A la fin de la session, les participants recevront une attestation de fin de formation.

• Développer une activité de gestion locative rentable
• Sécuriser les opérations de gestion locative
• Structurer et piloter un service de gestion performant
• Construire et mettre en œuvre un plan de développement

Pour tout type de handicap, nous contacter au 0 806 800 116 ou par mail sur [email protected]